《中山国国君危难得助》

有些领导，往往只看到了那些少数成功的员工，于是毫不吝啬地将自己所能想到的溢美之词全部赠送给了他们。但是，对于大多数曾经辛勤工作并为之付出的“失败者”，往往未加以重视，甚至忽略了他们的存在。所以，要记住那些失意的员工。

古往今来，胜者为王，败者为寇，似乎成了亘古不变的真理。其实这种所谓的“真理”往往是人们自身铸就的。

《战国策》记载了这样一个故事：中山国君宴请臣子，有个大夫司马子期在座，只有他未分得羊肉汤。司马子期一怒之下劝说楚王攻打中山国。中山国君被迫逃走，他发现，逃亡时有两个人拿着戈跟在他后面，寸步不离地保护他。中山国君回头问这两个人说：“你们是干什么的?”两人回答说：“我们的父亲有一次快要饿死了，你把一碗饭给他吃，救活了他。我父亲临终时嘱咐我们：‘中山国君如果有难，你们一定要尽全力报效他。’所以我们以死来保护你。”中山国君感慨地仰天而叹：“给予，不在于多少，而在于正当别人困难时；怨恨，不在于深浅，而在于恰恰损害了别人的心。我因为一杯羊羹而逃亡国外，也因一碗饭而得到两个愿意为自己效力的勇士”。

（摘录自胡志强编著：《领导不可不知的98个管理经验》，企业管理出版社，2010年5月第1版第145页）