《易得方舟的失败》

大学生创业者马云和鲁军、童之磊、陈曦、刘颖5个人一起创办大学生门户网站易得方舟，当时是全国闻名的清华创业帮，但最终归于失败。他们清楚记得，在易得方舟早期，由于媒体的大肆宣传，有的客户慕名而来。当时有一家进口韩国汽车零配件的公司通过记者找到他们，希望付70万元让他们做一个汽车零配件的简单ERP系统。这单生意即使放到今天也很不错，但当时的管理团队有两种不同意见：一种是“为什么不挣这个钱”，另一种是“这和易得方舟要做的事情不一致，不应该做”。这个问题争论了一个月没有结果，最后上升到董事会，5.个创始人讨论到夜里2~3点，最后投票结果3：2，反对的占多数(《创业邦》2009.10)。

但是被PK下来的一方，仍然很不服气，结果导致从一个具体商业项目的决策，上升到5个创始人对公司价值观和愿景的不同追求层面。将一件原本可以理性处理的小事，上升到公司价值观的高度，分歧扩大，造成决策不够迅速和务实，错过盈利的机会。

（摘录自洪峥著：《大国·民企·正道》，企业管理出版社，2010年10月第1版第59页）