《任正非的读书经历》

中国人民大学教授、《华为公司基本法》起草人吴春波在其文章中这样写道：“几十年孜孜不倦的学习与领悟，给予他的是不断地进步、成长和提升。他是‘华为公司进步最快的人'，其成功之道是‘读万卷书，行万里路，干一件事'。看《莫斯科保卫战》，他悟出的是中层不决策；看《野战排》，他悟出的是不同领导者对于团队的影响作用：看《汉武大帝》，他思考的是如何对待个人的荣辱；看《千手观音》和《可可西里》，他诠释了华为文化的内涵；听《北国之春》和《喀秋莎》，他想到的是‘我们每一个人的成功，都来自亲人的无私奉献，我们生活、工作和事业的原动力，首先来自妈妈御寒的冬衣，来自沉默寡言的父兄，故乡的水车、小屋、独木桥，还有曾经爱过你但已分别的姑娘……”

无论从事技术、管理、业务……我们都是一个目的。因此，华为文化是我们认同的基础。一个不认同华为文化的员工，是很难在华为工作的，处处评价都受挫，既然有心在华为工作，一定要努力认真去学习。杨琳就是一个榜样。同样，每个员工都要以绝大部分精力学好自己的专业，学好技术、学好业务，业精于勤。这是你服务与进步的重要工具。学习企业文化就是使你的重要工具发挥较大的作用。

华为不存在空头理论家。文化要落实在奉献上，没有本领就无法实现奉献。-任正非如今年过七旬的任正非，早就过了退休的年龄，但是他的思想仍旧处于高度开放的新鲜状态，他仍旧保持着非常强烈的学习欲望。在平时的生活中，无论工作多忙，他都会抽出一点时间来看书。他的阅读爱好非常广泛，从政治、经济、社会，到人文、文艺等各方面，其中读的最多的就是中外历史方面的书。但是他几乎很少看经营管理方面的书籍，因为他觉得管理的书都是教授们在闭门造车，容易将读者的思想束缚在特定的框架之内，而且真正的管理要结合实践来完善，绝对不是几条简单的理论就可以完全描述清楚的。很多人曾经在飞机上有幸遇到任正非，结果发现从深圳到北京这3个小时的行程中，任正非利用其中的2.5个小时读书。而华为内部的员工也说，在飞机上读书，已经成了任正非出差途中的一个习惯。他平时很忙，因此不会放过任何一个空闲的时间学习。除了喜欢阅读之外，任正非还喜欢与人交流，因为通过和不同的人进行交流，可以吸收到更多不同类型的知识，从而扩大自己的知识储备量，并将自己的视野扩散到更多的领域，扩散到更高的领域上。20多年来，任正非周游世界各地，接触了数百位政治人物、商业巨子、学者、竞争对手、科学家乃至艺术家，也和寺院中的僧侣有过交流，这些交流让他的思维更加活跃，思维的广度也更加开阔。不过，任正非也明白仅仅依靠一个人或者少数几个高层干部学习，对企业的发展和提升始终作用有限，企业想要实现进步，那么就一定要打造良好的学习氛围，要打造一个比较完善的学习型组织。正因为如此，任正非提出了构建学习型团队的设想，并且多年来一直将其坚持贯彻执行下去。

（摘录自李慧群、王伟立著：《华为的管理模式》，海天出版社，2012年11月第3版第224页；黄继伟编著：《华为内训》，中国友谊出版公司，2016年10月第1版第285-286页。）