《韦尔奇免除下属职务》

杰克·韦尔奇就任美国通用电气公司总裁的时候，通用电气公司正面临着一项需要慎重处理的工作：免除查尔斯·史坦恩梅兹担任的计算部门的主管职务。

史坦恩梅兹在电器方面是个天才，但担任计算部门主管却遇到彻底的失败。不过，公司却不敢冒犯他，因为公司当时还少不了他这样的人才。

于是，杰克·韦尔奇亲自出马。一天，他把史坦恩梅兹叫到他的办公室，对他说：“史坦恩梅兹先生，现在有一个通用电气公司顾问工程师的职务，你看这项职务由你来担任如何?我暂时还找不到合适的人来担任这项职务。”

史坦恩梅兹一昕，心里乐了：“没问题，只要是公司决定的，我就乐意接受。”对这一调动，史坦恩梅兹十分高兴。他知道，换职务的原因是公司觉得他担任部门主管不称职，但他对杰克·韦尔奇处理这一问题的方式颇感满意。

通用公司的高级人员也很高兴。杰克·韦尔奇巧妙地调动了这位最暴躁的大牌明星的工作，而且杰克·韦尔奇的做法并没有引起一场大风暴--因为他让史坦恩梅兹保住了面子。

时刻注意维护别人的面子，才能减少自己丢脸的机会。领导尊重下属，也就是尊重自己。领导善于在关键时候给下属解围、圆场、留“面子”，心存感激的下属就会自觉地维护领导的威信，领导在下属心目中的形象也会愈来愈高大。

（摘录自吕国荣、魏小奋著：《读〈论语〉悟管理》，电子工业出版社，2011年2月第146-147页）