《玫琳凯的颁奖仪式》

玫琳凯规定：任何一名推销员，只要能在每个月成功推销出价值3000美元的产品，并连续3个月保持这样的业绩，就能获得一辆“奥兹莫比尔”轿车。奖品会随着推销业绩的增加而不断升级。二等奖的奖品是一辆粉红色的“凯迪拉克”轿车，并且在隆重的“美国小姐”加冕仪式上举行颁奖。而头奖则是一个镶有钻石、用黄金制作的大黄蜂别针，寓意“飞得更高、更远”。

一些拥有强企业文化的公司会把庆典活动推到一种极其华丽的程度——不惜时间和成本把它举办成一个盛大的节日。玫琳凯化妆品公司将其“研讨会”变成了在达拉斯会议中心举办的耗资数百万美元的盛况空前的聚会，公司创始人把这一活动形容为“荟萃了奥斯卡颁奖、美国小姐评选、百老汇首演的精华!其中包括各种令人眼花缭乱的奖品、竞赛、表演和娱乐”。

另一个庆典活动是给最佳推销员颁奖——奖品是粉红色的别克轿车和凯迪拉克轿车。有一年，这些汽车竟是从“云雾”中“飞降”到舞台上，巨大的撞击声立刻引起了观众极大的共鸣。不过，最盛大的晚会还是那场长达5小时的精彩表演，公司会给每个地区的总经理和皇后级顾问(超级女推销员)加冕，他们戴着钻石和披着貂皮，周围簇拥着一群销售业绩同样很了不起的女销售员。当这种奢华的狂欢结束时，每个人心里都明白在公司里能有一番作为的工作就是销售。

（摘录自骆华、孙科柳著：《不懂企业文化你怎么管公司》，北京理工大学出版社，2016年9月第1版第177、111：82页）