《亚当斯所列的种种诈术》

阅读《呆伯特法则》后，有许多惊人的发现，但也有颇不认同的地方。例如作者过度夸张老板与员工之间对抗式的权谋诈术。亚当斯归纳出7个他认为可成功侮辱员工的高招：1、将办公室隔出工作空间，以提醒员工对公司的贡献实在有限。2、运用“办公室旅馆化”的概念，将员工在各单位间随意地调来调去。3、在频繁的调动过程里，使员工感觉自己的安定性还不如办公室里所陈列的家具。4、搞出一套使员工好像被圈养动物般的奖励制度。5、刻意用高傲冷漠的态度来低估员工的贡献。6、当员工有事求见时，不管忙碌与否，一概让他们先在外面等。7、规定每个员工都要身穿制服来上班。

亚当斯除了教老板如何侮辱员工，也教导各阶层员工怎么去施展权谋诈术。如：1、两面做人，装出一副义正词严、满怀善意的模样，其实无非是想干掉竞争者。2、将关键的真相隐瞒，利用误导别人来牟取私利。3、多跟一些有头有脸的人士交往，来凸显自己的人际关系良好。4、设法垄断信息，凡事留一手，才能牢牢地抓住权力。5、掩过饰非，将错就错，或设法将过错转嫁给其他同事。6、让同侪及主管认定自己拥有执行报复的能力和潜力。7、遇到棘手的员工，设法将这颗不定时炸弹丢到与你敌对的部门里。8、制造一些谣言或八卦，去煽动办公室气氛，弄得你的对手无处容身。9、努力贬抑周遭同事的工作技巧与成就，盯牢竞争者的每一个错误，并设法在背后中伤他。10、认清形式的重要性永远超过实质。11、抓住人性本贪婪的真理。12、运用一切机会让别人帮你打工，借此堆砌你的成就。13、尽力夸大吹嘘自己的才能。14、喋喋不休地大声说话，不达目的誓不罢休。15、设法将成功机会最大的迷人计划抢在手里。16、将别人的建议加工后变成自己的创见。17、与各种新闻媒体搞好关系。18、不要太诚实，什么事都想向上司吐露实情。19、技巧地将别人功劳占为己有。20、动不动就做出为团体牺牲奉献的伟大模样。21、接手无法具体评定绩效的计划。

上述各种耍诈使狠的做法在职场里可说是撷拾可见，亚当斯将之归纳出来，或者是在提供一种警告，或给那些老实却受尽迫害的上班族当头棒喝，点出他们为何总是被恶整的原因。不过太厚黑的权谋诈术只能算是偏门，上班族要想成功，还是得多循正路而行才好。

（摘录自［台］邱毅著：《邱毅开讲 新管理学》，中国友谊出版公司2012年6月第1版第272-273页）