管理学拓展式学习运用平台 | 手机版

组织管理

当前位置:首页 > 组织管理 > 决策管理 >案例

《李斯评估逐客方案》

日期:2021-06-05

查看次数:361

T 浏览字号

分享到: 

 

李斯评估逐客方案

 

 

古人云:“兼听则明,偏听则暗。”德鲁克认为,决策者要主动听取下属的意见,这样才能全面客观地了解事物,做出正确的决策。从管理角度来说,决策者全面听取各方意见,尤其是听取下属的反面意见,可以团结有不同意见的下属,也能赢得下属的尊重和信任,提高组织的凝聚力。

时任秦王的秦始皇执掌大权后,下了一道命令:凡是从别的国家来秦国的人都不准居住在咸阳,在秦国做官任职的别国人,一律就地免职,3天之内离境。李斯是当时朝中的客卿,来自楚国,也在被逐之列。他认为秦始皇此举实在是亡国的做法,因此上书进言,详陈利弊。

他说:从前秦穆公实行开明政策,广纳天下贤才,从西边戎族请来了由余,从东边宛地请来了百里奚,让他们为秦的大业出谋划策。而当时秦国的重臣蹇叔来自宋国。这些人都来自于异地,都为秦国的强大做出了巨大贡献,收复了二十多个小国,而秦穆公并未因他们是异地人而拒之门外。

李斯直言指出,秦始皇的逐客令实在是荒唐之极,把各方贤能的人都赶出秦国就是为自己的敌国推荐人才,帮助他们扩张实力,而自己的实力却被削弱,这样不仅统一中国无望,就连保住秦国不亡也是一件难事。李斯之言使得秦始皇如醍醐灌顶,恍然大悟,急忙下令收回逐客令。正因为秦始皇听取了李斯的建议,不仅留住了原有人才,而且吸引了其他国家的人才来投奔秦国。秦国的实力逐渐增强,10年之后,秦始皇终于完成统一大业。

决策需要了解不同的信息,需要对企业经营中的不同情况进行有效判断,但是任何决策者都不可能掌握全部的信息和资源,所以决策者必须重视别人的意见。尽管某些意见不能被采纳,但至少可以作为决策的参考,即使是那些反对的意见,也可以提醒决策者规避决策中的风险。

 

(摘录自龚俊恒 编著:《德鲁克管理思想大全集》,中国华侨出版社,201111月第一版224页)

发表评价: *
姓       名:
验证码:

评论记录