《马云的团队》

管理精粹

各项目标必须从“我们的企业是什么，它将会是什么，它应该是什么”引导出来。

——《管理：任务、责任、实践》德鲁克

精彩阐释

在德鲁克看来，企业家一定是有商业思想的人。这种商业思想是通过商业目标来体现出来的。企业家在创办和经营企业的过程中，在一直回答“企业是什么、将会是什么以及应该是什么”的同时，其实亦在彰显他自己的商业思想。优秀的企业家总是能够通过前瞻的商业思想来吸引住他需要的合作伙伴。

1995年4月，马云开始了第一次创业，创办了他的第一家互联网公司——海博网络，产品叫做“中国黄页”。一年之后，马云的营业额不可思议地做到了700万。这时马云受到了外经贸部的注意，受邀参与开发外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的“企业对企业的电子商务模式”思路渐渐成熟：用电子商务为中小企业服务，让天底下再也没有难做的生意。

这是一个巨大梦想。1999年，马云准备回杭州创办阿里巴巴网站。临行前，他对他的伙伴们说：“我要回杭州创办一家自己的公司，从零开始。愿意同去的，只有500元工资；愿留在北京的，可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定：“我们回杭州去，一起去!”

这些人就是在商界赫赫有名的阿里巴巴十八兄弟。他们之所以愿意跟着马云走，主要是因为受马云的思想感染，他们要一起做成看起来不可能完成的事情——为中小企业服务，通过网络改变天下商人做生意的方式。

受马云思想感染的，最有名的案例莫过于蔡崇信的加盟和孙正义的投资.台湾人蔡崇信是全球某著名风险投资公司的亚洲代表，他听说阿里巴巴之后立即飞赴杭州要求洽谈投资。一番推心置腹之后，蔡崇信竟然出人意料地说：“马云，那边我不干了，我要加入阿里巴巴。”“全球互联网投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义与马云仅仅面谈了6分钟，就立即说：“马云，我一定要投资阿里巴巴!而且用我自己的钱。”

例如，前雅虎公司技术专利发明人吴炯，在2000年5月加入阿里巴巴，担任集团首席技术官。当时的阿里巴巴才刚成立不久，一切都处于初创阶段，也无法给吴炯提供丰厚的报酬。而且以吴炯当时的收人，甚至可以买下“几十个甚至几百个当时的阿里巴巴”。不过，由于被阿里巴巴的奋斗目标、价值使命所感动，吴炯毅然加入了这个充满了激情和活力的团队。

在回忆当时的决定时，吴炯这样说道：“马云的团队都挤在他自己的房子里，所有参与创业的人都把自己的钱拿出来投入到公司里去，每个月只拿基本的生活费，而且没日没夜地干，这种使命感比雅虎当年有过之而无不及，所以，我就决定加入阿里巴巴了。”

其实，在阿里巴巴的成长发展过程中，还有很多人也是像吴炯一样，深感于阿里巴巴的价值理念和奋斗目标，毅然加人到这个优秀高效的团队中。正如阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信说的：“这里有一些做事情的人，他们在做一件我觉得有意思的事情，所以我就决定来了。"

（摘录自龚俊恒 编著：《德鲁克管理思想大全集》，中国华侨出版社，2011年11月第一版第132-133页、孙世阳编著：《马云的经营哲学——谁会成为下一个阿里巴巴》，北京联合出版社，2016年4月第1版第148页）