《刘备在马超前立威》

领导者通过影响部下来实现组织目标，这个过程就是领导过程。领导者通过各种方式影响部下，这个过程本身也具有艺术创造性。例如，三国时，蜀帝刘备一得到马超，就很看重他，让他作了平西将军，封他为都亭侯。马超见刘备对他待遇优厚，常常一口一个“玄德”(刘备的字)。后来孙权派吕蒙讨伐荆州，刘备带张飞，马超沿水路到了公安和关羽汇合。关羽见马超对刘备不甚恭敬十分气愤，几次请求刘备杀掉马超，刘备不允。张飞就给关羽献计，对这样的人，应该做个样子让他明白应如何去遵守礼仪。有一天，刘备召集部将开会，关羽、张飞都持刀直立两旁，马超进来一看，不见关羽、张飞入座，却见二人直立在刘备身旁伺候，大吃一惊。此后事奉刘备分外恭敬。

作为管理的职能，领导具有下述特征：

(1)领导是一种持续的活动过程。在任何组织中，领导这种职能都不会间断，正如“国不可一日无君”，是说一个国家时刻不能离开统一、正确、有效的领导。对于各种组织都是一样，时刻都离不开领导。

(2)领导的主要职责是制定战略、明确目标、进行决策和组织实施，并率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属的行为，以保证战略目标的实现。正如古语所说：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”领导者要有战略眼光、长远的目标，要有全局的考虑，能策划好局部的问题。三国时期，刘备三顾茅庐，向诸葛亮求救国略。诸葛亮身卧隆中，胸怀大志，刻苦研读古籍兵书，观察社会，分析全国形势，他向刘备摆出了恢复汉室、统一华夏的大政方略《隆中对》。

（摘录自苏勇、刘会齐著《中国管理智慧》，江苏人民出版社、江苏凤凰美术出版社，2016年7月第1版第81-82页）