阿里巴巴在非典危机中

  2003年，中国遭遇了突如其来的“非典”袭击。5月，阿里巴巴的一名员工被确诊为疑似病人。相关部门立即采取措施，封闭公司办公场所，让近400名员工回家，并被隔离12天。

  这场危机给阿里巴巴带来严重的冲击。但是，公司领导却从危机中看到机会。他们认为，“非典”会让人们去尝试一种新的消费方式，这就是电子商务。人们会发现，这种消费方式原来是如此简单、方便。

  近400名员工在公司领导的倡议下，利用网络，采用“居家办公”模式，全部在家里继续办公。“非典”时期，“多上网、少上街”成为当时网民的口头禅。马云成功地将这次危机变成了机遇，公司没有垮下来，甚至取得了前所未有的成绩。阿里巴巴业务量在“非典”期间增长了6倍。

  【启示】 此事例印证：“反者，道之动。”有时，不利的条件可能会转化为有利条件。

（摘录自陈杰思著：《智》，中国文史出版社，2014年3月第一版）