纳赛尔的理念　 

1999年雅克•纳塞尔成为福特公司最高执行官。上任时，官僚主义正充斥着福特公司。

一天，他主持了公司高级经理会议。他从桌子上抓起一个蓝色公文夹，讲述了他目睹的事：“我认识一名高级经理，这人随身总带着一份列有公司前50名高级经理生日的名单。为什么呢？这名经理想随时知道，哪些人何时退休，他何时又能得到下一个升职的机会。”讲到这里，纳塞尔咆哮起来，痛斥这种论资排辈、不思进取的观念与行为。他大声吼道：“现在，谁也别想拿这种生日名单等待升职。你得自己去争取。福特汽车公司论资排辈的日子一去不复返了！”

按照他的理念，大胆起用新人，还从外部聘请了一大批优秀人才，福特公司的充满生机。纳赛尔总结说：“大部分管理者都被训练成了他们最瞧不起的东西——官僚。”

【启示】 在一个组织中存在着的官僚主义、形式主义，让权势之人不劳而得，让缺乏实效的人蒙混过关，这是赏罚分明的最大障碍。

（摘录自陈杰思著：《礼》，中国文史出版社，2014年3月第一版）