降低成本

卡内基曾是美国经济界的三大巨头之一。卡内基在功成名就之后，几乎将全部财产捐给了社会，为慈善事业做出巨大贡献。他的成功秘诀是：关注成本而非利润，只要控制住了成本，那么利润也就不需要担心了。

在艾柯尔的自传中，他这样写道：要想多赚钱的话，只有两个办法，一个是多卖，一个是降低管理费。进入克莱斯勒汽车公司之后，艾柯尔做的第一件事情就是召开高级经理会议，以确定降低成本的计划。当时他提出“4个5000万”的计划。“4个5000万”的意思，就是在抓住时机、减少生产混乱、降低设计成本、改革旧式经营方法这4个方面，争取各自减少5000万的管理费。3年之后，艾柯尔实现了当初确立的“4个5000万”计划，帮助公司增加了2亿美元的利润，也就是说，公司在不需要多卖一辆车的情况下，利润就增加了40%。

除此之外，为了能尽量降低成本，艾柯尔还从多方面强化成本核算。如果自产的零部件价格要高于外购的，那么就选择外购；进口零部件成本较高的，就选择自己生产；各工种的成本预算不能“按需编制”，而要与同行业的低成本相比较。

【启示】自己节省，为别人节约，为企业节约，就是俭德；自己浪费无度，却不肯以丝毫之利给人，这就是吝啬。

（摘录自陈杰思著：《廉》，中国文史出版社，2014年3月第一版）