蒙牛“三正气氛”

作为中国知名企业，蒙牛自始至终都致力于营造出“三正气氛”：追求正确、崇尚正义、充满正气 。蒙牛认为，对员工的激励可以分成两个层面：

第一是“基本面”：公司的风气是否向上，人心是否能凝聚，员工的士气是否旺盛，他们之间是否上下同心。这些都是决定人心向背的战略性问题，这些都是“道”的层面。

第二是“伸展面”：不管是“大棒”还是“胡萝卜”，所谓的奖、惩、褒、贬、升、降、导、堵、推、拉、铐、逼，都是调节行为方式的战术问题，这些都是“术”的层面。

【启示】 此事例印证：“志于道，据于德，依于仁，游于艺。”道的层次高于技、术、艺的层次，并且是由道统摄技、术、艺。

（摘录自陈杰思著：《仁》，中国文史出版社，2014年3月第一版）